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易发彩票平台集团有限公司成立于2011年10月26日,是省委、省政府为贯彻落实2011年中央1号文件精神,推动贵州水利大发展、大跨越,在贵州省黔中水利枢纽工程建设管理局基础上组建的大(一)型国有独资企业。。。

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易发彩票平台集团召开骨干水源工程建设及运营管理推进会

7月4日,集团公司在五楼2号会议室召开骨干水源工程建设及运营管理推进会。集团公司党委委员总工程师李明卫出席会议,党委委员总会计师李明金主持会议,党委委员总经济师赵刚,副总经理苏永泓出席会议。

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推进会现场

会议听取了各分子公司关于当前工作存在主要问题、拟采取解决措施和下步发展思路、工作措施等情况的汇报,部分业务部室结合工作职能提出了相关建设性建议。

会议强调,集团公司要统筹推进公益性与经营性业务双发展,抢抓国家“水利工程补短板”的战略发展机遇,全面加快骨干水源工程前期工作和施工建设,加快解决全省工程性缺水问题,助力我省决战脱贫攻坚、决胜同步小康和经济社会的持续发展。同时,结合集团公司行业特点,大力开拓展水务一体化和涉水多元化产业发展,为集团公司做活“水文章”,做大“水经济”打下坚实基础。尤其是子公司要找准市场定位,制定好近期目标和远期目标,科学决策,谨慎投资,降低潜在风险。

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李明卫讲话

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李明金讲话

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赵刚讲话

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苏永泓讲话

会议指出,当前集团公司正处于实体化、市场化转型改革发展的关键时期,各部门、各分子公司要正确认识面临的困难、挑战和机遇,进一步统一思想,提高认识,主动作为,勇于担当,以“等不起、慢不得”的精神状态,全面落实好《省人民政府关于研究全省骨干水源工程及农村饮水安全工程建设有关问题的会议纪要》相关工作和集团公司近期工作安排部署,理清发展思路,创新发展模式,系统研究发展措施,确保集团公司持续稳定发展。

会议要求,相关责任部门和单位要抓紧研究相关政策,进一步完善用好用活现有政策资源,优化考核、激励机制,优化产业结构、提升发展质量等工作。要积极协调对接省直相关部门,抓紧解决落实梳理上报的问题清单。组织对370个在建项目资金使用、投资完成、安全监管等情况进行调研,为下步资金筹集和拨付提供依据。加强对项目施工图的审查力度,严格控制设计变更。集团公司各职能部门要提高服务意识和服务质量,抓紧研究解决各分、子公司梳理上报需集团公司层面解决的问题清单,营造齐心协力、团结拼搏、奋发作为的工作氛围。

集团公司有关部室、分子公司相关负责人参加会议。

(文/图  办公室/党群工作部  赵娅/赵川)


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